Avril 2015

Présences 

Carl Gannon Jr. – président national

Jayne Auranen – vice-présidente exécutive nationale 

Debi Buell – vice-présidente nationale, 

Bureau central de Charlottetown

Michelle Bradley – vice-présidente nationale, région de l’Atlantique

Daniel Gaulin – vice-président national, 

région du Québec 

Zarina Khan – vice-présidente nationale, 

région de l’Ontario

Virginia Vaillancourt – vice-présidente nationale, 

région de l’Ouest

Kristin Beauchamp – vice-présidente nationale,

Centre Deer Lodge

Toufic El-Daher – vice-président national suppléant, Québec et coordonnateur, accès à l’égalité

Anne Howard – adjointe administrative

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Le mardi 21 avril 2015

Point 1 Ouverture de la séance

Le président national ouvre la réunion à 13 h 55. 

On rappelle aux participantes et aux participants la politique du SEAC en matière de harcèlement.

Point 2 Horaire des séances

P/A     BRADLEY, VAILLANCOURT

Que l’horaire des séances soit celui que propose le président :

Le mardi 21 avril 2015                            13 h 55 à 17 h                                                                    

Le mercredi 22 avril 2015                             9 h à 17 h  

Le jeudi 23 avril 2015                              9 h à 11 h 30

                                                                  13 h 30 à 17 h 

Le vendredi 24 avril 2015                        9 h jusqu’à        

                                      l’épuisement de l’ordre du jour

MOTION ADOPTÉE

Point 3   Adoption de l’ordre du jour – Ajouts et 

               suppressions

Que soit adopté l’ordre du jour tel qu’il a été présenté avec l’ajout suivant : point 16, Télétravail.

P/A  VAILLANCOURT, BUELL

MOTION ADOPTÉE

Point 4  Adoption du procès-verbal de la 

            réunion des DEN tenue en novembre 2014

P/A  VAILLANCOURT, BRADLEY

Que soit adopté le procès-verbal de la réunion tenue en novembre 2014 avec les deux modifications qui suivent : 

Présences : Lisa Nelson, NVP suppléante, 

                   région de l’Ouest

et

Point 11  Politique de Réinstallation à court terme

Le Comité des finances présente son rapport et l’on vote sur la motion d’augmenter l’allocation mensuelle de 1 500 $ à 1 750 $.

Ajouter : Un tel choix n’aura aucune incidence sur 

                le budget actuel.

MOTION ADOPTÉE

Point 5  Rapport du président national

Le président national demande aux DEN de prendre le temps de lire son rapport et y apporte une mise à jour verbale.

  1. Liaison avec les membres

Le président national a visité bien des sections locales du pays depuis son élection. Il signale qu’il est très difficile de mobiliser les membres et qu’il y a beaucoup à faire à cet égard. L’énorme roulement des membres de l’exécutif des sections locales fait partie des autres thèmes communs. Il est merveilleux de voir de nouveaux visages, mais cela comporte de nombreux défis. On constate un réel besoin de formation, outre celle dispensée par l’AFPC. Lorsqu’un membre est nouvellement élu à l’Exécutif de la section locale, la courbe d’apprentissage est énorme et il faut trouver un moyen de transmettre notre soutien, notre ingénuité et notre savoir à ces personnes nouvellement élues. Dans les régions, les VPN doivent être forts et leur apprendre les rudiments. 

Par ailleurs, certaines sections locales ne respectent ni les règles de procédure ni les règlements. Certaines sections locales envoient des procès-verbaux, d’autres pas. Il faut une constance d’un océan à l’autre. Nous, à titre de dirigeants nationaux, devons trouver un moyen de remédier à la situation. Le président national explique qu’il cherche des moyens rentables de rétablir la Conférence des présidentes nationales, car c’était avantageux pour la formation et pour les nouveaux membres de l’exécutif. Le Comité des finances de concert avec le président national explore la possibilité de rétablir cette activité.

  • Action politique

L’action politique est extrêmement importante à l’approche des élections du 19 octobre. Les syndicats, dans l’ensemble, sont la cible d’attaques et nous devons riposter. Le président national souhaite rencontrer Ron Clarke et compagnie et se servir des bureaux fermés comme plate-forme pour les tribunes 

d’assemblées publiques. La plupart de ces régions sont des circonscriptions de conservateurs. Les jours s’envolent et il ne reste pas beaucoup de temps pour organiser de telles assemblées publiques. Nous devons aussi respecter les règles établies par Élections Canada. L’AFPC lancera sous peu une vidéo à titre de suivi à la vidéo sur la fermeture des bureaux avec la porte-parole Michelle Bradley, VPN de Atlantique. 

  •  Transfert de l’Hôpital Sainte-Anne

Bien des gens ont consacré du temps, des efforts et de l’émotion à lutter contre le transfert de l’Hôpital Sainte-Anne. Nous devons maintenant composer avec la situation. Les parties fédérale et provinciale ont signé et le transfert à la province aura lieu le 1er avril 2016. Le président national estime que ce transfert n’aurait jamais dû avoir lieu étant donné que les rénovations venaient tout juste d’être terminées, on aurait pu créer des programmes pour les jeunes vétérans, etc. toutes ces propositions sont tombées dans l’oreille d’un sourd. Cette décision purement financière n’a jamais servi les intérêts des anciens combattants. Nous voulons nous assurer que les membres de l’Hôpital Sainte-Anne demeurent au sein de la famille SEAC/AFPC. Le président national déclare que si nous ne conservons pas ces membres, nous devrons nous assurer qu’on prendra soin d’eux dans l’éventualité d’un changement d’affiliation syndicale. Ces membres ont vécu des moments de bouleversement, tant sur le plan personnel qu’au travail. Le président national a demandé de participer aux négociations, ce qui lui a été refusé et nous ne connaissons pas encore les modalités du transfert. Le 22 avril 2015, le président national a demandé à Faith McIntyre quelles étaient ces modalités. Nous ne cesserons pas de les demander. Nous ne pouvons lutter contre des lois qu’avec la justice. Nous allons poursuivre cette lutte sur le plan juridique.

La communication entre l’employeur et l’exécutif syndical est un énorme problème. Nous devons demeurer fermes, car la lutte pour Sainte-Anne n’est pas encore terminée. Les membres ont plus que jamais besoin de notre soutien.

Le président national propose l’adoption d’une motion visant à créer un Comité dont l’objectif serait d’appuyer les enjeux qui touchent les employeurs distincts et qui réunirait à la coprésidence le VPN du Québec, Daniel Gaulin, et la VPN du Centre Deer Lodge, Kristen Beauchamp.

P/A   GANNON, AURANEN

VOTE CONSIGNÉ No 1

MOTION ADOPTÉ À L’UNANIMITÉ

  •  Projets de loi

Le président national explique que le projet de loi C-377, adopté par la Chambre des communes, a soulevé la révolte du Sénat, qui a tenté de l’amender, puis il a été renvoyé et notre premier ministre a décidé de proroger le Parlement. Le projet de loi C-377 est retourné à la Chambre sans être amendé. H. Segal a quitté le Parlement et le projet de loi fait de nouveau partie de l’ordre du jour. Le syndicat a témoigné contre ce projet de loi d’initiative parlementaire qui est démoralisant, mais personne n’entend raison. Le syndicat poursuit sa lutte, assume sa responsabilité envers ses membres et envoie d’autres personnes témoigner. 

Le projet de loi C-51 est effrayant. Il donnerait au Service canadien du renseignement de sécurité et d’autres organisations trop d’autorité et de pouvoir. S’il est adopté, les protestations et bien d’autres situations seront illégales. Ce projet de loi ni plus ni moins nous force à renoncer à nos droits et libertés pour obtenir la sécurité. Le gouvernement actuel nous fait reculer de 100 ans.  

  •  Dotation

Le président national signale qu’en matière de dotation, plusieurs sphères sont bien mal en point. On pourvoit aux postes de gestionnaires de cas, mais les ASC sont laissés pour compte. Le président national est déterminé à s’occuper des ASC et des travailleuses et travailleurs de première ligne. Nous comprenons pleinement les enjeux des ASC qui ont besoin d’aide et de stabilité.

Il nous faut aussi faire pression pour le personnel du Centre Deer Lodge. Le président national nous assure que lorsqu’il formule des réponses il inclura d’autres postes et est déterminé à examiner d’autres domaines de dotation. 

  • Négociation collective

Le processus dans son ensemble est médiatisé. Les modifications au congé de maladie font déjà partie du récent budget du gouvernement. Nous devons préparer nos membres et composer avec cette situation. Toufic El-Daher fait partie de l’équipe de négociation et entrera dans les détails un peu plus loin dans l’ordre du jour. 

  • Bureau national

Le président national explique que les six derniers mois ont été très difficiles et ont occasionné une énorme courbe d’apprentissage. Le SEAC est sur le point d’embaucher un agent d’administration financière au niveau 7 et espère finaliser le concours d’ici la dernière semaine de mai 2015.

h)  Congrès de l’AFPC

Au moment où se tenait la réunion du SEAC, nous étions à quelques jours du Congrès de l’AFPC et le SEAC tiendra son caucus le 26 avril. On discutera des résolutions et il y aura des présentations par Robyn Benson, la présidente de l’AFPC de même que du groupe des jeunes travailleuses et travailleurs. Ces derniers doivent s’engager et nous devons favoriser la succession pour la nouvelle génération.

  Le président national signale qu’il pourrait y avoir de la controverse pendant le Congrès de l’AFPC, mais que nous devons demeurer respectueux, car nous représentons notre Élément. C’était la première fois que le président national et l’adjointe administrative devaient coordonner une réunion des DEN et le Congrès en même temps et je vais faire les efforts nécessaires pour améliorer la situation la prochaine fois.

On formule des commentaires et il y a discussion concernant le rapport du président national. 

P/A   GANNON, KHAN

Que soit adopté le rapport du président national.

VOTE CONSIGNÉ No 2

MOTION ADOPTÉE

Point 6  Rapports des dirigeantes et des dirigeants de l’exécutif national

La VPEN donne aux dirigeantes nationales et aux dirigeants nationaux le temps de lire son rapport et élabore verbalement. 

P/A   AURANEN, BRADLEY

Que soit adopté le rapport de la vice-présidente exécutive nationale

VOTE CONSIGNÉ No 3

MOTION ADOPTÉE

P/A   VAILLANCOURT, BRADLEY

 À ce point, on présente une motion visant à donner droit de parole au coordonnateur, accès à l’égalité lorsqu’il assiste aux réunions des DEN.

VOTE CONSIGNÉ No 4

MOTION ADOPTÉE

P/A   GAULIN, BEAUCHAMP

Le VPN, Québec propose une autre motion, soit que le Comité des finances examine à la prochaine réunion du Comité des finances, prévue le 21 mai, la possibilité que le CAE puisse assister à toutes les réunions des DEN. À l’heure actuelle, il n’assiste qu’à une réunion par année.

MOTION ADOPTÉE

Point 6 – Rapports des VPN (suite)

La VPN de Charlottetown apporte des précisions sur son rapport.

P/A   BUELL, AURANEN

VOTE CONSIGNÉ No 5

MOTION ADOPTÉE

Point 6 – Rapports des VPN (suite)

La VPN de l’Atlantique apporte des précisions sur son rapport.

P/A   BRADLEY, VAILLANCOURT

VOTE CONSIGNÉ No 6

MOTION ADOPTÉE

Point 6 – Rapports des VPN (suite)

Le VPN de Québec apporte des précisions sur son rapport.

P/A   GAULIN, AURANEN

VOTE CONSIGNÉ No 7

MOTION ADOPTÉE

Point 6 – Rapports des VPN (suite)

La VPN de l’Ontario était absente. Par conséquent, la motion d’adoption de son rapport est proposée par :

P/A   GANNON, VAILLANCOURT

VOTE CONSIGNÉ No 8

MOTION ADOPTÉE

Point 6 – Rapports des VPN (suite)

La VPN du Centre Deer Lodge apporte des précisions sur son rapport.

P/A   BEAUCHAMP, VAILLANCOURT

VOTE CONSIGNÉ No 9

MOTION ADOPTÉE

Point 6 – Rapports des VPN (suite)

La VPN de l’Ouest apporte des précisions sur son rapport.

P/A   VAILLANCOURT, BRADLEY

VOTE CONSIGNÉ No 10

MOTION ADOPTÉE

Point 7  Rapport du coordonnateur, accès à l’égalité

Le coordonnateur, accès à l’égalité présente son rapport.

P/A  EL-DAHER, GAULIN

VOTE CONSIGNÉ No 11

MOTION ADOPTÉE

Point 8  Rapport de santé et de la sécurité

La VPN, Charlottetown  est membre du Comité de santé et sécurité. On discute de son rapport en long et en large, entre autres des questions sur la ligne d’orage et de la sécurité dans les immeubles. La sécurité dans les immeubles connaîtra des changements. Dans certains immeubles, les gens entrent tout simplement et le besoin en matière de sécurité plus poussée est réel. Si l’on ne respecte pas les normes en matière de sécurité, il faut s’assurer que les membres travaillent en toute sécurité. Il est tout à fait inacceptable que l’on tienne compte de l’aspect financier lorsqu’il s’agit de la sécurité.

En Ontario, la plupart des bureaux sont au rez-de-chaussée et l’un d’eux est dans un centre commercial, ce qui a posé problème la Journée de la famille.

Le président national devrait recevoir le compte rendu de l’employeur et cela ne se produit pas en ce moment.

P/A   BUELL, GAULIN

VOTE CONSIGNÉ No 12

MOTION ADOPTÉE

Point 9  Le point sur la négociation

Le coordonnateur, accès à l’égalité, Toufic El-Daher, qui fait aussi partie du Comité de négociation collective fait le point pour l’Exécutif. Le Comité sera à Ottawa les 11 mai et 15 juin 2015. Il n’y aura pas de réunions avant les élections en octobre.

Voici des mises à jour :

Du 24 au 26 mars, l’équipe de négociation du groupe PA et le Conseil du Trésor (CT) étaient en pourparlers. Le groupe PA, et d’autres groupes de l’AFPC, ont conclu une entente avec le CT sur la création d’un groupe de travail sur la santé mentale en milieu de travail. Le syndicat a également déposé ses propositions visant à renforcer les dispositions sur l’ancienneté. Quant à l’employeur, ses priorités n’ont pas changé : mettre en place le régime d’assurance invalidité de courte durée et supprimer les dispositions sur les congés de maladie.

Entente sur la création d’un groupe de travail sur la santé mentale

L’AFPC a conclu un protocole d’entente avec le Conseil du Trésor pour établir un groupe de travail sur la santé mentale. En janvier dernier, l’AFPC avait proposé de créer ce groupe afin que les parties s’emploient à améliorer la santé mentale en milieu de travail. Le groupe, composé d’un nombre égal de porte-parole du syndicat et de l’employeur, aura pour mandat de promouvoir l’amélioration constante des milieux de travail et de veiller à la mise en œuvre de mesures visant à améliorer la santé mentale des travailleuses et travailleurs.

Planification des congés annuels

Notre équipe a proposé l’ajout d’échéances pour les demandes de congé annuel à l’article 34 afin de raffermir les dispositions de la convention collective sur l’ancienneté.

Élimination de la discrimination

Nous avons ajouté « son identité sexuelle et l’expression de celle-ci » au libellé portant sur les motifs de discrimination et abordé les « activités politiques » dans un libellé séparé pour distinguer les deux questions.

Congé pour les affaires de l’Alliance

Nous avons présenté plusieurs modifications aux dispositions de congé pour affaires syndicales. Nos objectifs : voir à ce que les membres continuent d’être rémunérés pendant ce congé; et éliminer le terme nébuleux « nécessités du service » afin que les porte-parole syndicaux puissent défendre les droits des membres quand ils sont appelés à le faire. L’employeur avait beaucoup de questions. Les discussions reprendront lors de la prochaine séance de négociation.

Mesures disciplinaires

En janvier, nous avons présenté nos revendications. Le Conseil du Trésor a engagé des discussions concernant cet article. Les parties n’ont réalisé aucun progrès substantiel jusqu’à présent.

Nos comités techniques ont fait un excellent travail pour les équipes, travaillant souvent sans trop de préavis, jusque tard en soirée.

Nous avons déjà abordé bon nombre de nos revendications et il en reste bien d’autres à examiner. Selon la pratique courante, nous aborderons les revendications qui ont des répercussions financières à la toute fin du processus.

Point 10 Représentation

Comme vous le savez, à la suite du rapport de Virginia, la question des ASC a été renvoyée à la Représentation. 

Edith Bramwell a accepté tout le dossier le 17 avril 2015. Comme Virginia l’a signalé, les réponses concernant les GC et les ASC seront communiquées à Anne aux fins de renvoi à la Représentation.

Le point sur la description de travail des gestionnaires des services administratifs  – le SEAC a eu gain de cause au troisième palier de la procédure de règlement des griefs et une nouvelle description de travail avec l’apport de la gestionnaire des services administratifs a été présentée à la classification. Même si le titre générique comme chef des services administratifs ne changera pas, on nous a assuré que le pouvoir de signature ne changera pas. 

Adjoints aux prestations d’invalidité : l’audience sur la description de travail s’est déroulée sous forme de vidéoconférence à Montréal. Malheureusement, le SEAC n’a pas eu gain de cause et nous poursuivons le grief au deuxième palier. Encore une fois, nous allons demander que l’audience se déroule en français par vidéoconférence. 

Point 8  Rapport financier

Un rapport sur les placements est présenté aux membres de l’Exécutif national; c’est un aperçu de nos placements. La VPN de l’Ouest demande si les placements peuvent être changés et s’ils présentent un risque élevé. Le président national explique que nos placements sont immobilisés pendant une certaine période de temps et qu’ils sont très conservateurs. Elle demande par la suite si les placements de la Banque Laurentienne et de la CIBC sont administrés par ces banques individuelles. Elle signale que le document explicatif est bien accueilli et apprécie la ventilation qui fait partie du document. Les trois placements de la CIBC sont aussi diversifiés et ressemblent aux fonds de la Banque Laurentienne. 

On soulève la question de la possibilité de changer de banque dans un proche avenir. Le président national précise que les taux de la Banque Laurentienne sont excellents et qu’il est difficile de trouver de tels taux ailleurs. En outre, la Banque est syndiquée. Le changement d’institution bancaire n’est pas hautement prioritaire à l’instant puisque les frais sont très raisonnables et que notre plate-forme de dépôt direct a été améliorée; Le SEAC est bien satisfait du service offert.

Le président national assure les VPN que leur budget par région leur sera transmis lorsque le nouvel agent d’administration financière sera embauché après quoi le budget sera ensuite envoyé sur une base régulière. Cette question est hautement prioritaire.

Point 12  Communication

La NVP, Atlantique signale que la communication et l’effectif sont des enjeux de longue date. Elle souligne que nous ayons besoin de joindre nos membres et que la communication est prioritaire. La communication entre le bureau national et les VPN est très importante en ce qui a trait aux griefs. Comme les VPN ne 

s’occupent pas de certains griefs, ils doivent être mis au courant des situations qui se produisent afin de pouvoir répondre aux questions des membres. 

La VPEN signale qu’en raison du roulement au bureau national, elle est en contact avec David Orfald de la Section de la représentation de l’AFPC. Elle doit le rencontrer en mai ou en juin pour passer en revue les griefs en instance et les griefs réglés et signale qu’elle obtiendra une liste de ces griefs. 

La VPN de l’Ouest demande que lui soit fournie une liste des griefs en suspend au bureau national de sorte qu’elle puisse faire le point auprès des personnes ayant déposé les griefs.

La VPN, Charlottetown, souligne elle aussi le fait que la communication a toujours été un problème et laisse entendre qu’il faut toujours ajouter ce point hautement prioritaire à l’ordre du jour.

Le VPV, Sainte-Anne, signale qu’il souhaite que les griefs de Sainte-Anne soient réglés avant la tenue du transfert de l’Hôpital. Il souligne aussi que lorsqu’un membre de l’exécutif quitte sa charge, l’exécutif passe en revue les dossiers en cours avec le nouveau membre.

La VPN, Atlantique, déclare que les problèmes de communication vont au-delà des griefs. Elle souhaite voir une meilleure communication entre les réunions des dirigeants nationaux tenues deux fois par année, possiblement par téléconférences afin d’être tenus à jour. Puisque de nouveaux membres de l’exécutif ont été élus, la VPN, Atlantique propose que l’AFPC dispense de la formation à une réunion des DEN. Le président national en convient.

La VPN, Ouest et le coordonnateur, accès à l’égalité signalent qu’ils utilisent les adresses courriels personnelles des membres pour transmettre de l’information plutôt que l’adresse de l’employeur. L’employeur est supposé fournir de l’espace pour les affiches syndicales, mais que ce n’est pas toujours le cas.

La VPN, Ouest, a rédigé une lettre adressée à l’employeur demandant de l’espace pour y placer les affiches et déclare qu’elle peut fournir cette lettre aux VPN de sorte qu’ils puissent la transmettre à leurs sections locales. La communication entre les VPN peut continuer par courriels personnels.

La VPN de l’Atlantique signale que nous ne devrions pas inonder les membres avec trop d’information; une réunion pourrait s’avérer l’option privilégiée. Elle souligne que la technologie est merveilleuse, mais qu’elle a ses désavantages.

Point 13  Programme de formation de base pour les 

                dirigeants de l’Exécutif national

La VPN de l’Atlantique estime qu’il est nécessaire de mettre en place une certaine formation pour les nouveaux VPN, peut-être de la documentation sur la façon de remplir les formulaires 30, les demandes de remboursement, les fonctions liées aux charges. Le président national en convient et propose une motion. 

P/A   GANNON, BRADLEY

Que soit mis sur pied un Comité de recherche sur la formation des dirigeants nationaux. 

Le VPN, Québec doit chercher où obtenir de la formation au sein de l’AFPC et si cette formation existe déjà. La VPN, bureau central de Charlottetown souligne que les VPN ont déjà suivi plus de formation qu’il n’en faut, mais qu’elle aimerait que soit offerte une certaine orientation pour les nouveaux VPN. La VPN de l’Ouest précise qu’elle pourrait créer un gabarit de grief qui saurait bénéficier aux nouveaux VPN. La VPN de l’Atlantique ajoute que l’objectif serait de concevoir un genre d’aide-mémoire ou d’indicateur de se rendre à telle ou telle page pour mieux utiliser leur temps. 

MOTION ADOPTÉE À L’UNANIMITÉ

Point 14  Le point sur l’information relative à 

                l’obligation d’adaptation 

La VPEN attend de la documentation envoyée au personnel par les Ressources humaines afin que l’information pertinente soit incluse puisque chaque demande d’obligation d’adaptation est l’objet d’un examen; il n’y a pas de lignes directrices établies, seulement des lignes directrices générales.

La VPEN signale que James Infantino de l’AFPC est l’expert sur les dossiers de la Sun Life. Le VPN, Québec déclare qu’une nouvelle formation sur la Sun Life a été offerte à Sainte-Anne et que cette formation était excellente. La VPEN va envoyer  à tous les VPN une copie de cette présentation. 

Point 15  Nouveaux formulaires de remboursement  des dépenses

La VPN de l’Ouest explique qu’elle a créé un nouveau formulaire 30 et une demande de remboursement des dépenses de voyage pour les présenter à l’exécutif national. Elle était d’avis que les formulaires actuels du bureau national étaient désuets et pas assez précis. 

La VPN, Atlantique aime les nouveaux formulaires, mais elle précise qu’il pourrait être avantageux d’ajouter certaines lignes directrices à l’endos, entre autres, où envoyer le formulaire, le numéro de télécopieur. Elle ajoute qu’elle aimerait voir le salaire, la garde d’enfants et le kilométrage sur le même formulaire. En ce qui a trait au formulaire 34, demande de remboursement des dépenses de voyage, elle aimerait y voir l’horaire de la semaine de travail comprimée.

La VPN de l’Ouest s’engage à apporter ces modifications et les enverra à l’adjointe administrative aux fins de traduction et les transmettra ensuite aux membres de l’exécutif national aux fins d’approbation.

Il est plutôt décidé que le Comité des finances approuverait ces formulaires lorsqu’il se réunira en mai et qu’il les enverrait à l’Exécutif national aux fins d’approbation. On signale également que les numéros des règlements sur les anciens formulaires sont incorrects.

Point 16  Télétravail

Le président national amorce la discussion en expliquant que l’Exécutif national doit établir des lignes directrices précises pour le télétravail à court et à long terme. 

On discute du télétravail et on précise pourquoi cette résolution a été déclarée irrecevable au Congrès du SEAC en 2014. Au moment de la présentation de cette résolution, l’AFPC n’avait pas de politique établie sur le télétravail et par conséquent, on ne pouvait la présenter. On explique que le télétravail n’est autorisé par l’AFPC qu’en situation d’obligation d’adaptation. 

La VPN de l’Ouest fait valoir que si la VPEN effectue plus de tâches administratives et aide au président national, le télétravail serait alors trop difficile à justifier et, à son avis, ce n’est pas une option viable. La VPN de l’Ouest est aussi préoccupée par nos règlements et fait valoir que l’établissement des coûts serait difficile puisque les coûts varient d’une province à l’autre. 

Le président national déclare qu’il souhaite une certaine orientation de la part des VPN sur ce qui constitue le télétravail à l’heure actuelle. L’Exécutif national est l’organe directeur entre les congrès et il doit établir une orientation  sur le télétravail.

Point 17   Date de la prochaine réunion    La date de la prochaine réunion reste à déterminer.