Rapport du vice-président régional, Bureau central de Charlottetown – avril 2022

Je souhaite soumettre respectueusement le rapport sur mes activités de VPR pour la période de septembre 2021 à février 2022.

Il est difficile de croire que cela fait bientôt deux ans que nous nous sommes adaptés au travail dans ce nouveau monde virtuel, dans le cadre des restrictions liées à la pandémie. J’espère que vous et votre famille êtes restés en sécurité pendant cette période sans précédent.

La santé et la sécurité continuent d’occuper la majeure partie de mon temps, puisque je copréside le Comité de santé et de sécurité au travail (CSST) de la section locale de l’Administration centrale ainsi que le Comité national d’orientation en matière de santé et de sécurité au travail (CNOSST), et que je suis aussi membre de plusieurs sous-comités de santé et de sécurité. J’ai rencontré des représentants du Conseil national mixte et du Programme du travail et j’ai participé à plusieurs discussions et réunions portant sur divers enjeux de santé et de sécurité.

Voici quelques-uns des dossiers en cours auxquels j’ai travaillé dans le cadre de mon rôle de VPR :

Rapport et plan d’action en matière de SST, plan de continuité des activités, plan d’intervention et de reprise des activités, plan d’évacuation des bâtiments en marge de la COVID-19, plan d’action de gestion de la COVID-19, lignes directrices provisoires pour les bureaux, assouplissement des restrictions, lignes directrices pour l’équipement et le mobilier, équipement des employés travaillant à distance, plan de premiers soins, chaleur extrême, listes de contrôle des bureaux, plan concernant les situations dangereuses, analyse des lacunes en matière de SST, plan d’action et de réponse de la direction en matière de SST, bulletin d’information sur la SST, plan de lutte contre la pandémie, résultats du sondage, mandat, formation virtuelle, inspections des locaux en matière de SST, trousses d’outils pour le personnel et l’employeur, réseau d’accessibilité, ébauche de la liste de contrôle de l’état de préparation de l’infrastructure, groupe de travail sur le projet de loi C-65, ergonomie, processus ACC-329; ce ne sont que quelques-uns des projets que je dois discuter, examiner et commenter dans le cadre de rencontres.

Nous sommes toujours extrêmement occupés ici à l’Administration centrale, que ce soit par la routine quotidienne de travail avec l’exécutif de la section locale de l’Administration centrale, les réunions virtuelles avec le SM, les SMA, les DG, les gestionnaires, les griefs et les problèmes liés à Phénix. Nous avons réussi à tenir des assemblées générales virtuelles mensuelles et deux AGA virtuelles depuis que le monde a basculé.

J’ai assisté à toutes les réunions de la section locale 90001 du SEAC et j’ai tenu des réunions de contrôle hebdomadaires avec l’exécutif de la section locale afin de nous tenir mutuellement informés.

J’ai été réélu VPR du siège social lors du congrès du SEAC tenu en septembre 2021 et j’ai coprésidé le comité des règlements du SEAC lors du congrès.

J’ai récemment été réélu au congrès de la Fédération du travail en octobre 2021 dans mon rôle de membre du conseil exécutif de la Fédération du travail de l’Î.-P.-É. (FTIPE). J’ai assisté à toutes les réunions mensuelles de la FTIPE, aux réunions des conseils régionaux de l’AFPC et aux réunions de l’AFPC sur les droits de la personne (toutes virtuelles). J’ai assisté à la Conférence nationale sur l’équité de l’AFPC tenue virtuellement en novembre 2021 et j’ai suivi une formation virtuelle de trois jours sur la SST de l’AFPC en janvier 2022. Travailler dans le monde virtuel a certainement nécessité un rajustement. La journée de travail n’est plus limitée de 8 h à 16 h, mais se prolonge souvent jusqu’en soirée et comporte des réunions couvrant tous les fuseaux horaires du pays. Il faut aussi s’adapter au temps d’écran virtuel et à la fatigue mentale qui accompagne les multiples réunions Teams et Zoom du monde virtuel. Ce fut un rajustement pour nous tous, mais vos DEN se sont bien adaptés à ces changements. et nous continuons de le faire et d’améliorer nos processus virtuels afin de représenter nos membres de notre mieux.

En toute solidarité,
Le vice-président régional, Bureau central de Charlottetown
Jody LaPierre