Introduction
Nous continuons à travailler sur les orientations qui nous ont été données par la délégation du congrès.
Nous avons commencé à voir des membres du personnel réintégrer les bureaux d’ACC d’un bout à l’autre du pays. Le Conseil exécutif national travaille d’arrache-pied avec toutes les sections locales qui soulèvent des préoccupations au sujet de la réintégration, en confirmant que la santé et la sécurité de nos membres sont une priorité absolue et en réagissant aux nombreux changements auxquels nos membres sont exposés.
Les membres restent forts et travaillent dur pour répondre aux besoins de nos anciens combattants dans un ministère qui met continuellement en œuvre de nouveaux changements et processus.
N’oubliez pas de prendre le temps de vous faire plaisir de temps à autre.
Je continue à rencontrer la haute direction concernant divers sujets et préoccupations tout en travaillant à renforcer la collaboration et la consultation entre le ministère et le syndicat à tous les paliers. Certaines préoccupations sont traitées alors que nous constatons que dans d’autres cas, nous devons relancer le ministère pour que soient apportés les changements logiques qui s’imposent.
Action politique
Nous continuons à faire pression sur le gouvernement et notre ministre par le biais de réunions, de lettres et des médias pour réduire la charge de travail des gestionnaires de cas à un nombre acceptable sans sous-traiter le travail de nos membres.
Nous avons lancé notre campagne des GC sur le nouveau contrat du Programme de services de réadaptation et d’assistance professionnelle (PSRAP) en juin 2022, et avons reçu d’excellentes réactions des membres et du public qui ont agi dans le cadre de notre campagne pour envoyer des messages au ministre. Nous avons mis en place des publicités numériques via Facebook, Instagram, les médias, la télévision et la radio. Nous avons fait des annonces dans les transports en commun à Ottawa et Victoria qui ont été diffusées de juillet à la mi-août.
Nous avons notre site Web de campagne :
exposezlescouts.ca/ancienscombattantscanada/. Nous disposons d’une liste de contacts des gestionnaires de cas, et nous leur avons envoyé des mises à jour par le biais de bulletins d’information. Nous avons également organisé des assemblées publiques pour entendre les préoccupations des gestionnaires de cas et pour faire le point sur la façon dont le SEAC se bat pour le maintien de leur travail.
Nous avons envoyé du matériel de la campagne des GC à toutes les sections locales pour qu’elles le distribuent à leurs membres. Nous avons également fourni des articles promotionnels aux VPR pour qu’ils soient remis dans leurs collectivités lors des prochaines activités entourant la fête du Travail et celles des légions.
Les hauts fonctionnaires du ministère, y compris le ministre, ne semblent pas souhaiter rencontrer le syndicat pour discuter de nos préoccupations et de celles de nos GC. J’ai envoyé plusieurs lettres au ministre pour demander la tenue d’une réunion afin de discuter de nos préoccupations. Une des lettres que j’ai envoyées au ministre a été transmise au sous-ministre pour qu’il y réponde et ma lettre de suivi au ministre est restée sans réponse jusqu’à présent.
Nous avons publié des communiqués de presse et de nombreuses annonces dans les médias afin de sensibiliser les gens aux préoccupations liées à ce nouveau contrat et au nombre élevé de dossiers en cours. Les médias ont demandé au ministre lui-même de commenter, ce qu’il a refusé de faire. Le ministre se soucie-t-il vraiment de son personnel et de nos anciens combattants? À mon avis, il n’a pas fait preuve d’attention ou de préoccupation jusqu’à maintenant. Nous allons intensifier nos interventions auprès du ministre au cours des prochains mois.
Le ministre a ignoré notre demande d’un examen indépendant et externe de la charge de travail des gestionnaires de cas à Anciens Combattants Canada. Il n’a pas répondu à notre demande et aucun haut fonctionnaire du ministère n’a demandé à se joindre au SEAC pour cet examen indépendant. Il a indiqué en janvier que le ministère examinerait attentivement toutes les recommandations formulées par le syndicat, mais nous n’avons rien entendu d’autre depuis.
J’ai envoyé une demande en août au Comité consultatif des affaires des anciens combattants (CCAAC) pour lui demander d’entreprendre une étude sur la charge de travail des gestionnaires de cas à ACC. Si le Comité consultatif des affaires des anciens combattants entreprend cette étude et que l’on demande au SEAC de témoigner devant ce Comité, le SEAC invitera des gestionnaires de cas d’un bout à l’autre du pays à témoigner sur leur charge de travail et sur ce qu’ils pensent être nécessaire pour réduire cette charge de travail sans sous-traiter leur travail.
Nous attendons toujours les présentations du ministère sur le renouvellement de la gestion des cas et l’aide guidée qui sont prévues en septembre.
Opérations du bureau national, Ressources humaines
Aucun changement à signaler concernant le personnel du bureau national. Les trois employés travaillent toujours à partir de leur domicile et continuent de fournir des services à nos membres et au bureau national. Je continue à surveiller les chiffres relatifs à la COVID et j’envisagerai un plan de réintégration du personnel et des élus au bureau au début de la nouvelle année.
Finances
Notre vérification est terminée et la documentation a été envoyée à toutes les sections locales. Notre comité des finances collaborera avec moi et notre agente d’administration financière pour commencer à élaborer notre prochain budget des années 2024 à 2027, qui sera présenté au prochain congrès triennal qui aura lieu en octobre 2023.
Communications
Nous continuons de transmettre des communications à nos membres par le biais de diverses plates-formes au sein des régions et à l’échelle nationale. Nous encourageons tous les membres à fournir leur adresse électronique personnelle à l’exécutif de leur section locale afin de maintenir une liste à jour et actuelle qui nous permettra d’informer tous les membres concernant les questions importantes.
Le Comité des droits de la personne continue de rédiger des articles pour nos membres et travaille sur un concours pour déterminer le logo que le SEAC utilisera à l’avenir pour ses renseignements sur les droits de la personne.
Les bulletins d’information sont distribués à nos membres par l’intermédiaire de UnionWare et sont affichés sur notre site Web et nos pages Facebook. Merci à Zarina et Rosa pour leur travail et leur dévouement au sein du Comité des droits de la personne du SEAC.
Les communications sont essentielles pour pouvoir continuer à informer nos membres et engager leur participation. Nous devons collaborer pour qu’un plus grand nombre d’entre eux s’impliquent dans les défis auxquels nous sommes confrontés sur les lieux de travail. En collaborant, nous pouvons apporter les changements nécessaires.
Comités de consultation syndicale-patronale (CCSP)
Pour ce qui est de notre Comité national de consultation syndicale-patronale (CNCSP) avec les dirigeantes nationales, les dirigeants nationaux et la haute direction, nous attendons toujours que l’employeur fixe la date de cette réunion demandée en août 2021.
Le ministère semble souhaiter poursuivre les réunions du CCSPN avec les quatre autres agents négociateurs d’ACC. Cependant, le SEAC a fait savoir au ministère qu’il souhaitait conserver sa propre formule concernant le CCSPN avec le ministère. Je continuerai à travailler avec le ministère pour que soit rétabli notre propre CCSPN. Le SEAC a demandé aux cadres supérieurs du ministère de se joindre au SEAC pour une formation en personne sur les consultations patronales-syndicales dans le cadre du programme d’apprentissage mixte (PAM). Nous attendons la confirmation de la tenue de cette formation.
J’attends toujours que le ministère revienne à la table pour discuter de la mise à jour des lignes directrices pour les CCSP locaux, car les lignes directrices actuellement en vigueur datent de 2011.
Ententes sur les services essentiels (ESE)
Le ministère m’a informé que, même si nous avons signé l’accord concernant les ESE pour le groupe PA, il est en train de revoir la liste et m’enverra des demandes supplémentaires ainsi que certains changements administratifs. J’ai informé le ministère que le SEAC n’est pas disposé à ajouter des postes supplémentaires à la liste des ESE. J’attendrai de voir les demandes qui me seront soumises et je les examinerai en détail avant de donner ma réponse officielle au ministère.
Santé et sécurité
Nous constatons encore certains changements au sein du portefeuille de la santé et de la sécurité du ministère depuis un peu plus d’un an. Je sais que les quatre (4) représentants du SEAC au sein du CNOSST continueront de collaborer pour améliorer la santé et la sécurité au sein d’ACC et pour faire en sorte que le ministère assume ses responsabilités en vertu de la partie 2 du Code canadien du travail.
Conférence nationale des présidentes et des présidents des sections locales
La planification et l’organisation de la conférence sont en cours. Nous sommes en train de finaliser avec l’hôtel la liste des chambres et le choix des aliments. La conférence s’annonce chargée en formation destinée à fournir à nos dirigeantes et dirigeants des sections locales des connaissances supplémentaires qui aideront nos sections locales à assurer la représentation de nos membres.
Conclusion
Je tiens à remercier tous nos membres d’un bout à l’autre du pays, pour leur dévouement continu et les services qu’ils offrent aux anciens combattants.
Merci à tous les conseils exécutifs des sections locales à travers le pays pour leur militantisme continu afin d’aider à faire du milieu de travail un meilleur endroit où vivre ainsi que pour leur travail visant à assurer la protection des droits des membres.
Je tiens à remercier les DEN pour leur soutien et leur travail acharné. Nous avons accompli beaucoup, comme équipe et dans vos régions respectives. Nous continuerons en tant qu’équipe, à nous acquitter de nos diverses tâches et à apporter les changements nécessaires pour nos membres dans tout le pays.
Nous continuons tous à œuvrer avec persévérance pour nous assurer que les membres ont le soutien nécessaire et sont représentés en cas de besoin.
J’apporterai à mon rapport d’autres mises à jour verbales lors de la réunion des DEN en septembre.
Je suis fière et honorée de représenter tous les membres du SEAC. Je me réjouis de continuer à assurer le leadership au sein du SEAC et de nous faire progresser dans les jours et les mois à venir.